Document institutionnel

Écrit qui décrit les activités réalisées par l’INSPQ. Il peut s’agir par exemple d’un dépliant, d’un plan stratégique, d’un rapport annuel de gestion, d’un rapport d’activités. Ce dernier peut inclure des observations, des conclusions, des recommandations et peut être produit plusieurs fois par année.

Rapport d'activités 2011-2012 du Laboratoire de santé publique du Québec

Ce rapport présente les travaux du Laboratoire de santé publique du Québec (LSPQ) au cours de la période avril 2011-mars 2012. Ses réalisations principales concernent les volets suivants.

Services analytiques

Plusieurs situations d'urgence et de menaces infectieuses ont sollicité le Laboratoire au cours de l'année. Rappelons qu'à la demande du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), le LSPQ a soutenu le réseau des laboratoires hospitaliers en réalisant plus de 2 800 tests diagnostics dans le cadre de la plus grande éclosion de rougeole survenue au Québec depuis 1989.

L'année 2011 a connu également une saison inégalée jusque-là en terme de morbidité causée par le virus du Nil occidental alors que 41 cas d'infection par ce virus ont été détectés par le Laboratoire.

Dans le contexte de l'importante éclosion de toxi-infection alimentaire à Escherichia coli O104 survenue en Allemagne, ayant touché 4 075 …

Rapport annuel des activités scientifiques 2011 du Comité d'assurance qualité en microbiologie médicale

Comité d'assurance qualité en microbiologie médicale

Le Laboratoire de santé publique du Québec (LSPQ) administre les programmes de contrôle externe de la qualité en biologie médicale. Pour ce faire, il est appuyé dans sa démarche par des comités d’assurance qualité composés de professionnels de la discipline concernée.

Le but du programme est d’assurer la qualité des analyses de laboratoire en microbiologie et de proposer des suggestions pour corriger et améliorer certaines pratiques. Le matériel soumis lors des contrôles et les rapports constituent des outils de formation continue. Le programme cherche aussi à évaluer les éléments pré analytiques, analytiques et post analytiques associés à une épreuve de laboratoire. Le Comité définit annuellement des objectifs et choisit les échantillons appropriés pour les mesurer.

Le présent rapport résume les activités réalisées en 2011 incluant les développements effectués pour offrir un programme complet, pertinent et adapté aux problèmes en émergence dans le domaine de la…

Rapport annuel de gestion 2011-2012

Symposium sur les politiques publiques en matière de substances psychoactives
En septembre 2011, l’Institut a organisé un symposium sur les politiques publiques en matière de substances psychoactives (SPA) avec l’objectif d’amorcer une réflexion pour le développement d’une vision québécoise sur le sujet. Des experts de différentes disciplines ont tenté de clarifier les enjeux sociaux et de santé liés au cadre législatif actuel en matière de SPA et de favoriser l’échange sur les politiques publiques permettant d’optimiser la santé et le bien-être de la population. Dans le but de baliser cette réflexion et de la partager avec un auditoire plus large de personnes intéressées, une publication a également été produite.

Rapport d'activités 2010-2011 : certification des installations de mammographie dans le cadre du Programme québécois de dépistage du cancer du sein (PQDCS)

Le Programme québécois de dépistage du cancer du sein (PQDCS) a pour objectif de réduire d’au moins 25 % le taux de mortalité causée par le cancer du sein chez les femmes de 50 à 69 ans en ciblant la participation d’au moins 70 % de la population visée et en offrant des services de mammographie de haute qualité. La mammographie est actuellement l’examen diagnostique le plus précis pour la détection précoce du cancer du sein et constitue l’examen fondamental à la base de ce programme. Des lésions dans les tissus mammaires peuvent ainsi être détectées précocement et avant même que l’examen clinique puisse démontrer ces lésions. Les avantages d’un diagnostic précoce, dont la prise en charge thérapeutique rapide, surpassent les risques associés à l’exposition aux radiations ionisantes. Pour atteindre les objectifs d’un tel programme, il importe que la qualité des mammographies soit excellente et que les doses soient maintenues à un niveau aussi bas que possible.

Des centres de…

Québec WHO Collaborating Centre for Safety Promotion and Injury Prevention: Activity Report 2011

Centre collaborateur OMS pour la promotion de la sécurité et la prévention des traumatismes

The Québec WHO Collaborating Centre (CC) for Safety Promotion and Injury Prevention, established in 1995, is comprised of institutions in the Québec public health network, i.e. four regional public health branches (Montréal, Montérégie, Capitale-Nationale and Bas-Saint-Laurent), the Direction générale de la santé publique in the Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec and the Institut national de santé publique du Québec (INSPQ). Through its mission of international cooperation, the INSPQ is responsible for ensuring the Centre's leadership and coordination.

Within their respective mandates, these partners run promotional activities on safety and prevention of intentional and unintentional injuries. These activities cover various fields of intervention such as violence and suicide prevention as well as safety promotion and injury prevention in urban environments, in transportation, in residential and in recreational and sports activities. The 2011 Activity…

Centre collaborateur OMS du Québec pour la promotion de la sécurité et la prévention des traumatismes : rapport d'activités 2011

Centre collaborateur OMS pour la promotion de la sécurité et la prévention des traumatismes

Le Centre collaborateur OMS du Québec pour la promotion de la sécurité et la prévention des traumatismes existe depuis 1995. Il est formé d'un ensemble d'institutions du réseau de la santé publique du Québec, soit de quatre directions régionales de santé publique (Montréal, Montérégie, Capitale-Nationale et Bas-Saint-Laurent) ainsi que de la Direction générale de la santé publique du ministère de la Santé et des Services sociaux et de l'Institut national de santé publique du Québec. C'est ce dernier, en vertu de sa mission de coopération internationale, qui assure la direction et la coordination du Centre. Afin de respecter leurs mandats respectifs, ces partenaires mènent des activités de promotion de la sécurité et de prévention des traumatismes intentionnels et non intentionnels. Ces activités couvrent un ensemble de champs d'intervention, soit la promotion de la sécurité et la prévention des traumatismes en milieu urbain, dans les transports, à domicile, dans les loisirs et les…

Rapport annuel d'activités scientifiques 2011 du Comité d'assurance qualité en biochimie

Comité d'assurance qualité en biochimie

Au Québec, le programme externe d’assurance qualité en biochimie s’inscrit dans un mandat de surveillance de la qualité des services analytiques offerts en laboratoire dans le but d’assurer la protection du public. Le LSPQ a reçu ce mandat du MSSS et délégué à un Comité d’experts la responsabilité d’en définir les orientations et les objectifs. Les 5 membres sont nommés par les organismes professionnels. La gestion du programme auprès des participants, des fournisseurs et des directions a été confiée au BCQ.

Chaque année, le Comité d'assurance qualité en biochimie produit un bilan d'activités visant à présenter les réalisations et l'atteinte des objectifs du programme externe d'assurance qualité en biochimie.

En 2011, cette présentation s'appuie sur les 3 axes principaux du programme que le Comité a mis en place depuis sa création, soit :

Le programme « courant » d'évaluation externe de la qualité des analyses de biochimie qui définit la…

Programmation scientifique 2012-2015 : des expertises en constante évolution

La programmation scientifique 2012-2015 est le fruit d'une réflexion rigoureuse de l'ensemble des membres de l'équipe scientifique de l'Institut national de santé publique du Québec et de ses principaux partenaires, en continuité avec le plan stratégique et les travaux menés à l'Institut au cours des dernières années. Elle vise à avoir un impact encore plus grand sur la santé de la collectivité par sa pertinence et sa qualité.

La complexité croissante des problématiques traitées par l'Institut et des questions qui lui sont soumises requiert de sa part le maillage efficace de trois pôles d'expertises afin de jouer efficacement son rôle en matière d'aide à la prise de décision et d'influence sur les pratiques exemplaires en santé publique.

Pôles d'expertises :

Des expertises thématiques adaptées à l'évolution des besoins de la population, qui couvrent les problématiques actuelles en santé publique; Des expertises analytiques développées par l'…

Rapport d'activités 2010-2011 : Programme de contrôle externe de qualité en pathologie

Comité d'assurance qualité en pathologie

Le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), dans son Plan global d’assurance qualité en anatomopathologie, a donné suite aux recommandations du comité consultatif en anatomopathologie afin que le Comité d’assurance qualité en pathologie (CAQP) du Laboratoire de santé publique du Québec (LSPQ) développe un programme de contrôle externe de la qualité (CEQ) et qu’il soit responsable du contenu scientifique du programme et de l’analyse des résultats.

Le CAQP a été constitué par l'Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) à l’automne 2009. Ses membres se sont réunis à plusieurs reprises afin de déterminer les objectifs du programme et de sélectionner les activités à mettre en oeuvre au cours de l'année 2010-2011. Une subvention d’une année a été accordée à l’INSPQ en avril 2010 pour amorcer la mise en place de ce programme.

Le but du programme est de fournir un outil de comparaison interlaboratoire aux participants afin d’assurer la qualité des…

Rapport d'activité 2010-2011 du Comité d'éthique de santé publique

Comité d'éthique de santé publique

L’année 2010-2011 marque la première année d’intégration effective du Comité d’éthique de santé publique (CESP) à l’Institut national de santé publique du Québec (INSPQ). C’est en novembre 2009 que des modifications législatives ont officiellement rattaché le Comité à l’INSPQ. Le secrétariat du Comité a, quant à lui, été administrativement intégré à l’INSPQ en juillet 2010.

Le conseil d’administration (C. A.), dont relève le CESP, a confié au comité de gouvernance et d’éthique la responsabilité d’établir les liens avec le CESP, en son nom. Ainsi, le Comité a travaillé en collaboration avec le président et la secrétaire du CESP afin de proposer au C. A. un processus de nomination des membres du CESP et un projet de règlement de fonctionnement. Le processus a été adopté dès février 2010 et le C. A. a procédé à la nomination de deux nouveaux membres en juin 2010 et d’un autre en février 2011. Notons qu’avec les modifications législatives, leur nombre est passé de sept à huit,…