La santé publique actrice du développement social: actualiser les pratiques, maximiser les retombées

Journée thématique

1er décembre 2025

La santé publique, par ses fonctions de promotion et de prévention de la santé, est naturellement interpelée par le développement social pour influencer positivement les déterminants sociaux de la santé et réduire les inégalités de santé. Longtemps porté par le milieu communautaire, l’écosystème du développement social s’est beaucoup transformé au cours des dernières années. On constate l’arrivée de nouveaux acteurs et actrices, en l’occurrence les municipalités, et un renforcement du rôle de la philanthropie. Dans ce contexte, la collaboration intersectorielle demeure essentielle pour mieux répondre à la complexité des problématiques sociales et la santé publique doit actualiser ses collaborations dans ce nouvel écosystème. Cette journée abordera ces transformations afin d’en tirer des apprentissages applicables aux pratiques de demain.

Cette journée vise à intégrer les apprentissages tirés d’initiatives de collaboration intersectorielles dans le nouvel écosystème du développement social en santé publique.

Cette formation s’adresse aux professionnel(le)s et aux gestionnaires œuvrant en santé publique et dans les autres directions programmes services du réseau socio-sanitaire (jeunes en difficulté, santé mentale, dépendance, services généraux, soutien à l’autonomie des personnes âgées), provenant des milieux municipal (division développement social) et communautaire ainsi que d’autres milieux (éducation, philanthropique, ministériel, etc.) concernés par le développement social.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette activité, les personnes participantes seront en mesure de :

  • Illustrer les pratiques de collaboration entre la direction de santé publique et ses autres partenaires ;
  • Expliquer les adaptations nécessaires aux pratiques des professionnel (le) s pour optimiser leurs rôles dans le développement de réseaux intersectoriels ;
  • Définir des stratégies pour concrétiser l'avantage collaboratif lié au travail intersectoriel.

8 h 30 à 9 h 30

Conférence plénière

9 h 30 à 10 h

Pause – Visite des présentations par affiches et des exposants

Animation de la journée

Jean Tremblay, M. Sc., conseiller en développement social, Ville de Longueuil


Horaire de l’avant-midi

10 h à 10 h 05

Activité brise-glace

Nassera Touati, PhD, professeure titulaire, École nationale d’administration publique


L’activité permet de répondre à l’objectif suivant : Intégrer les apprentissages tirés d’initiatives de collaboration intersectorielles dans le nouvel écosystème du développement social en santé publique.

10 h 05 à 10 h 30

Le défi du développement social : penser et agir en mode écosystémique

Gérard Divay, Ph. D., professeur associé, École nationale d’administration publique

En partant de la définition du développement social proposé par le Réseau québécois de développement social, la conférence montrera que l’approche écosystémique est la plus pertinente pour comprendre son ambition et faciliter sa mise en œuvre. Dans un premier temps les principales caractéristiques de cette approche seront exposées et les changements dans les façons de voir et de faire qu’elle présuppose seront soulignés. Dans un second temps des pistes seront suggérées pour accentuer le rythme de ces changements en dépit des freins de tous ordres dans le contexte actuel.


Cette activité inclut une période d’interactivité de 10 minutes.

L’activité permet de répondre à l’objectif suivant: Intégrer les apprentissages tirés d’initiatives de collaboration intersectorielles dans le nouvel écosystème du développement social en santé publique.

10 h 30 à 11 h 15

Table ronde - Les pratiques de collaboration entre les directions de santé publique et leurs partenaires

Cette table ronde présentera des exemples de coordination de l’action collective sous différentes dimensions 1) la structuration, 2) l’orchestration, 3) la promotion et les défis associés.

Panélistes 

Julie Desrosiers, M. Sc., cheffe de service en santé publique, Centre intégré de santé et de services sociaux du Bas St-Laurent

Stéphanie Milot, M. Sc., coordonnatrice, Consortium de développement social de la Mauricie

Marco Labrie, D.E.C., directeur, Réseau estrien en développement social


Cette activité inclut une période d’interactivité de 15 minutes.

L’activité permet de répondre à l’objectif suivant : Illustrer les pratiques de collaboration entre la direction de santé publique et ses autres partenaires

11 h 15 à 12 h

Atelier - Analyse critique des différents modèles de coordination de l’action collective

Lors de cette activité, les participant(e)s seront divisé(e)s en sous-groupes et amené(e)s à réfléchir sur les forces, les faiblesses et la pertinence des différents modèles de coordination de l’action collective, afin de faire ressortir les conditions gagnantes, avant un retour en groupe.


Cette activité inclut une période d’interactivité de 45 minutes.

L’activité permet de répondre à l’objectif suivant: Illustrer les pratiques de collaboration entre la direction de santé publique et ses autres partenaires

12 h à 13 h 45

Diner – Visite des présentations par affiches et des exposants


Horaire de l’après-midi

13 h 45 à 14 h 30

Témoignages - Expériences d’ajustement de rôles professionnels

Ces témoignages illustreront les rôles des différent(e)s professionnel(le)s soutenant le développement de réseaux intersectoriels en développement social, leur coordination, les conditions pour soutenir les différents rôles et les bonnes pratiques pour soutenir l’émergence d’un leadership partagé en développement social.

Panélistes

Andrée-Anne Parent, Ph. D., professeure agrégée, École de travail social, Université de Montréal

Marie-Josée Roussy, M. Sc., conseillère en développement communautaire, Arrondissement de Montréal-Nord

Yan Lavoie, B. Sc., directeur général, Développement social Lanaudière


Cette activité inclut une période d’interactivité de 10 minutes.

L’activité permet de répondre à l’objectif suivant: Expliquer les adaptations nécessaires aux pratiques des professionnel(le)s pour optimiser leurs rôles dans le développement de réseaux intersectoriels

14 h 30 à 15 h 15

Atelier - Ajustements des rôles professionnels et compétences à acquérir

Lors de cette activité, les participant(e)s seront divisé(e)s en sous-groupes et amené(e)s à identifier les compétences essentielles aux professionnel(le)s soutenant le développement d’actions intersectorielles en développement social, sur la base du référentiel de compétence du Regroupement québécois des intervenants et intervenantes en action communautaire en CISSS et CIUSSS, avant un retour en groupe.


Cette activité inclut une période d’interactivité de 45 minutes.

Cette activité permet de répondre à l’objectif suivant: Expliquer les adaptations nécessaires aux pratiques des professionnel(le)s pour optimiser leurs rôles dans le développement de réseaux intersectoriels.

15 h 15 à 15 h 30

Courte pause

15 h 30 à 16 h 15

Table ronde - Stratégies de mutualisation des ressources en développement social

Cette table ronde présentera des exemples de stratégies pour optimiser l’utilisation des ressources en vue de soutenir les actions en développement social.

Panélistes 

Dr Jean-Pierre Trépanier, M.D., M.Sc., FRCPC, directeur de santé publique, Centre intégré de santé et de services sociaux de Laval et Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière (intérim).

Rachel Laperrière, M.Sc., retraitée, ex-directrice, Arrondissement de Montréal-Nord

Lisa Lavoie, B.Sc., coordonnatrice en développement social – Soutien financier et développement stratégique, Collectif pour l'inclusion et le développement social de la Capitale-Nationale


Cette activité inclut une période d’interactivité de 10 minutes.

L’activité permet de répondre à l’objectif suivant: Définir des stratégies pour concrétiser l'avantage collaboratif lié au travail intersectoriel.

16 h 15 à 17 h

Atelier - Transférabilité des stratégies de mutualisation des ressources

Lors de cette activité, les participant(e)s seront divisé(e)s en sous-groupes et amené(e)s à imaginer comment les stratégies de mutualisation des ressources présentées pourraient être transférées ou s’appliquer à dans leur contexte, avant un retour en groupe.


Cette activité inclut une période d’interactivité de 45 minutes.

Cette activité permet de répondre à l’objectif suivant: Définir des stratégies pour concrétiser l'avantage collaboratif lié au travail intersectoriel

17 h à 17 h 05

Synthèse de la journée et messages clés à retenir

Nassera Touati, Ph.D., professeure titulaire, École nationale d’administration publique


L’activité permet de répondre à l’objectif suivant: Intégrer les apprentissages tirés d’initiatives de collaboration intersectorielles dans le nouvel écosystème du développement social en santé publique.

Comité scientifique

Responsables

Nassera Touati, Ph. D., professeure titulaire, École nationale d’administration publique

Jacinthe Dupuis, M. Sc., professionnelle en transfert des connaissances, Centre intégré de santé et de services sociaux de Laval

Membres

Silvio Manfredi, M. Sc., adjoint au directeur - Volet promotion-prévention et développement des communautés, Direction de la santé publique, Centre intégré de santé et de services sociaux de Laval

Gédéon Verreault, M. Sc., conseiller stratégique, Réseau québécois en développement social

Natalie Côte, M. Sc., agente de planification, de programmation et de recherche - Développement des communautés, Direction de la santé publique, Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière

Marie-Claude Fournier, Microprogramme 2e cycle, Cheffe de division en développement social, Arrondissement Montréal-Nord

Gérard Divay, Ph. D., professeur associé, École nationale d’administration publique

Pernelle Smith, Ph. D., professeure titulaire, Département de management Université Laval

Maryline Côté, citoyenne partenaire, Centre de recherche en santé durable VITAM


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