Une nouvelle méthode de synthèse des connaissances pour bien informer les décideurs politiques

De plus en plus, les professionnels en santé publique produisent des synthèses de connaissances sur les politiques publiques pour soutenir les processus de décision. Cependant, ils font face à des défis particuliers lorsqu’il s’agit de mettre au jour des données probantes applicables au champ des politiques publiques favorables à la santé. Par exemple, les synthèses de connaissances traditionnelles négligent souvent des enjeux importants pour la décision politique, comme l’équité, la faisabilité ou l’acceptabilité.

Cet atelier s’adresse aux professionnels en santé publique qui produisent des synthèses de connaissances destinées aux décideurs politiques. Ils se familiariseront avec une méthode en quatre étapes adaptée pour collecter et synthétiser, avec rigueur scientifique, un éventail de connaissances pertinentes pour éclairer les décisions en matière de politiques publiques.

Une grande partie de l’atelier sera consacrée à des échanges et à des exercices pratiques. Les participants s’approprieront la démarche de synthèse de connaissances et les outils proposés en les appliquant à une politique publique choisie à titre d’exemple.

Lecture préparatoire :
Morestin, F., Gauvin, F.-P., Hogue, M.-C. et Benoit, F. (2011). Méthode de synthèse de connaissances sur les politiques publiques : résumé. Montréal : Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé. Disponible sur le site Web du Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé.

Présentation

Objectifs pédagogiques de la journée :

  • Utiliser un cadre d’analyse couvrant plusieurs dimensions importantes à documenter eu égard aux politiques publiques (efficacité, effets non recherchés, équité, coûts, faisabilité et acceptabilité).
  • Construire le modèle logique d’une politique publique en vue de planifier la collecte de données.
  • Concevoir une stratégie de revue de littérature rigoureuse, mais adaptée aux particularités des politiques publiques.
  • Établir la marche à suivre pour organiser des processus délibératifs permettant de bonifier les données issues de la littérature avec l’expertise des acteurs locaux.
8 h 30 à 9 h 30 Grand Salon

Conférence plénière

Aléas climatiques : la question de la résilience sociétale

Pascal Acot
[Plus de détails]

9 h 30 à 10 h Hochelaga 2 à 6

Pause – Visite des communications affichées et des exposants

Formateurs :

Florence Morestin, M. Sc., agente de planification, de programmation et de recherche, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique du Québec

François-Pierre Gauvin, Ph. D., agent de planification, de programmation et de recherche, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique du Québec

Maude Chapados, Ph. D., agente de planification, de programmation et de recherche, Vice-présidence aux affaires scientifiques, Institut national de santé publique du Québec

10 h à 10 h 20 Saint-Maurice

Mot de bienvenue et présentation de la méthode proposée

10 h 20 à 10 h 35 Saint-Maurice

La méthode, étape par étape
Étape 1 : Inventaire et choix de la politique publique à étudier

Exposé suivi d’échanges

10 h 35 à 11 h Saint-Maurice

Étape 2 : La construction du modèle logique de la politique étudiée

Exposé suivi d’échanges

11 h à 11 h 30 Saint-Maurice

Construire le modèle logique d'une politique publique

Exercice pratique : travail en petits groupes, puis mise en commun et échanges en plénière

Les participants construiront le modèle logique d'une politique publique prise comme exemple de travail

11 h 30 à 12 h Saint-Maurice

Étape 3 : Une revue de littérature adaptée

Exposé suivi d’échanges

12 h à 13 h 30 Grand Salon

Dîner – Visite des communications affichées et des exposants

13 h 30 à 14 h 15 Saint-Maurice

Un cadre d'analyse des politiques publiques

Exposé et démonstration

14 h 05 à 15 h Saint-Maurice

L'utilisation du cadre d'analyse pour guider la collecte de données

Exercice pratique en petits groupes, puis mise en commun et échanges en plénière

15 h à 15 h 30 Hochelaga 2 à 6

Pause – Visite des communications affichées et des exposants

15 h 30 à 15 h 55 Saint-Maurice

Choisir les sources de données pertinentes

Échanges en plénière

Les participants discuteront des sources de données pertinentes (parmi les bases de données scientifiques et les sources de littérature grise) pour étudier une politique publique donnée.

15 h 55 à 16 h 20 Saint-Maurice

Étape 4 : L’organisation de processus délibératifs pour bonifier le portrait tiré de la littérature avec l’expertise des acteurs locaux

Exposé suivi d’échanges en plénière

16 h 20 à 16 h 50 Saint-Maurice

Avantages et enjeux des processus délibératifs

Exercice pratique : travail en petits groupes, puis mise en commun et échanges en plénière

En partant d’un exemple de politique publique, les participants répondront aux questions suivantes : Quels aspects seraient mieux documentés par des processus délibératifs que par la littérature? Quels acteurs devraient être invités à délibérer? Quels enjeux cela soulève-t-il?

16 h 50 à 17 h Saint-Maurice

Retour sur la journée et mot de la fin


Comité scientifique

Responsable :

Florence Morestin, M. Sc., agente de planification, de programmation et de recherche, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique du Québec

 

Kristina Maud Bergeron, Ph. D., agente de planification, de programmation et de recherche, Vice-présidence aux affaires scientifiques, Institut national de santé publique du Québec

Maude Chapados, Ph. D., agente de planification, de programmation et de recherche, Vice-présidence aux affaires scientifiques, Institut national de santé publique du Québec

Gaston Gadoury, M.A., agent de recherche, Agence de la santé et des services sociaux de l'Abitibi-Témiscamingue

François-Pierre Gauvin, Ph. D., agent de planification, de programmation et de recherche, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique du Québec

Marie-Christine Hogue, M.A., agente de planification, de programmation et de recherche, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé, Institut national de santé publique du Québec


Partenaires

  • Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé
  • Institut national de santé publique du Québec