Présentation générale du cadre

Ce cadre soutient les équipes en expliquant d’abord les concepts clés de la gestion des risques, puis en guidant la réflexion et l’action grâce à un processus systématique.

Les concepts clés abordés concernant les risques sont :

• les caractéristiques;
• la gouvernance*;
• l’analyse multidimensionnelle incluant la dimension éthique;
• la communication.

Puis, le cadre propose le processus d’évaluation et de gestion des risques, bien que son titre réfère uniquement au terme « gestion » par souci de concision et d’harmonisation avec le cadre de 2003 (INSPQ, 2003). Les quatre phases suivantes y sont détaillées :

• le cadrage et la planification;
• l’évaluation et la caractérisation;
• l’acceptabilité du risque et la proposition des options d’intervention;
• la décision, la mise en œuvre et le suivi des interventions.

Les définitions standardisées des termes utilisés dans ce cadre sont données dans le glossaire, disponible au tout début du document. Les termes définis dans le glossaire sont identifiés par l’indice « * » lorsqu’ils apparaissent pour la première fois dans le texte.

Enfin, les icônes suivantes mettent en évidence certains messages spécifiques dans le cadre :