Analyser la situation, convenir de l'orientation et de la structure du projet avec les partenaires

Cette étape vise à identifier  et à comprendre les causes des problèmes et des enjeux de santé et de bien-être prioritaires de la population, ainsi qu’à analyser vos partenariats et les interventions en cours sur votre territoire, et ce, pour convenir de l’orientation  et de la structure de votre projet avec vos partenaires. Ces analyses pourront être enrichies par la contribution de diverses personnes : vos partenaires, les usagers et usagères, la population et votre direction régionale de santé publique.  

• Analyser les statistiques populationnelles en vue d’identifier des enjeux de santé et de bien-être prioritaires
  • Quelles sont les principales sources d’information pour connaître les caractéristiques de la population?
  • Quels sont les enjeux prioritaires de santé et de bien-être de la population?
  • Comment développer une meilleure compréhension des enjeux ciblés?
• Analyser les partenariats associés aux enjeux identifiés
  • Quels partenaires et regroupements d'acteurs sont concernés par l'enjeu de santé, et quelle approche peut-on envisager auprès d'eux en fonction de leur intérêt et de leur influence?
• Analyser les interventions du territoire associées aux enjeux identifiés
  • Quelles sont les sources utiles à l'analyse des interventions?
  • Quelles sont les forces et les limites des interventions actuelles dans une perspective de responsabilité populationnelle?
• Poursuivre la mobilisation des acteurs et convenir de la structure du projet
  • Comment mobiliser les principaux acteurs envers le projet?
  • Quels sont les rôles et les équipes pertinents à la réalisation du projet?
• Statuer ensemble sur les orientations du projet
  • Quels sont les éléments à préciser lorsque l'on statue sur l'orientation du projet?

Faciliter le changement

Tout au long du projet, nous vous invitons à porter une attention particulière aux aspects liés à la gestion du changement, dont les défis et les leviers organisationnels associés à la réalisation de votre projet ainsi que les stratégies à mettre en place pour gérer les résistances potentielles au changement.