Faciliter le changement
Tout au long de votre projet, vous aurez à prendre en compte les principes de gestion du changement. Ces principes font principalement référence à l’importance de développer la vision et de la traduire de manière concrète, d’analyser la cohérence des changements avec le fonctionnement actuel de l’organisation, de soutenir le développement des compétences, de gérer les résistances ainsi que de communiquer et de valoriser les avancées. Bien que l’ensemble des outils présentés dans les étapes 1 à 4 aient été conçus dans la perspective de favoriser l’implantation des changements, vous retrouverez dans cette section des outils plus spécifiquement liés à l’application des principes de gestion du changement.