Fermeture d’une entreprise majeure : effets sociaux potentiels sur les communautés
- Treize études identifiant des effets sociaux, socio-économiques et psychologiques associés à la fermeture d’une entreprise majeure ont été retenues dans cette revue rapide. Ces études portent sur des fermetures de mines, d’usines et de fonderies dans des pays comparables sociopolitiquement et socioéconomiquement avec le Québec.
- Selon les cas à l’étude, la diminution ou le changement de la population (départs et nouveaux arrivants) après la fermeture d’une entreprise majeure seraient les facteurs qui génèrent le plus d’effets sur le tissu social de la communauté. La fermeture affecterait particulièrement les travailleurs et travailleuses de longue date ainsi que leur famille. Ce changement pourrait être vécu comme une perte identitaire et culturelle.
- Certains écrits scientifiques soulignent l’importance d’investir plusieurs années à l’avance dans un fond de transition en prévision de la fermeture d’une entreprise majeure pour atténuer certains effets négatifs. Ces investissements pourraient soutenir des projets structurants pour les communautés d’accueil, tels que la construction de logements, la restauration environnementale du site industriel et le développement de nouvelles activités économiques.
